• Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить

    Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить

    1011,00 

    В условиях неопределенности и стремительного развития информационных технологий компании вынуждены непрерывно реа­гировать на внешние изменения. Сегодня у лидеров нет времени на длительную подготовку и разработку великих стратегий, фокус их внимания сдвигается со стратегии как плана к стратегии как процессу воплощения этого плана. Бизнес-консультант и владелец агентства Turner Consultancy Жак Пейл утверждает, что в условиях «новой…